Las TIC de la región hacen ‘piña’ en un nuevo ‘cluster’ que liderará el desarrollo de software avanzado

‘i+innovación’ se asentará en el parque de Boecillo como tercera agrupación empresarial y tecnológica de la Comunidad, verá la luz en el primer semestre y cuenta ya con 38 socios

Las empresas castellanas y leonesas pertenecientes al sector de las TIC (Tecnologías de la Información y la Comunicación) pretenden afrontar el futuro haciendo ‘piña’, es decir, compatibilizando la cooperación y la competición empresarial con el fin de configurar un entramado basado en relaciones de colaboración para ganar mercado y presencia nacional e internacional.

Para ello, un grupo de 31 compañías y siete entidades de la Comunidad están dando los primeros pasos para pilotar un ‘cluster’, que previsiblemente verá la luz en el primer semestre del año.
Esta iniciativa está siendo impulsada por la Federación de Asociaciones de Empresas de Tecnologías de la Información, Comunicaciones y Electrónica de Castilla y León (Aetical), que preside el leonés Tomás Castro. El nuevo ‘cluster’, que se asentará en el Parque Tecnológico de Boecillo (Valladolid), aunque involucrará a empresas y entidades de la Comunidad, ya tiene denominación: ‘i+innovación’. Además, en la primera mitad del año se inscribirá en los registros nacional y autonómico como Agrupación Empresarial Innovadora (AEI).

Castilla y León ya tiene experiencia en estas iniciativas. La Comunidad encabeza en la actualidad dos ‘cluster’ o agrupación empresarial innovadora en el sector de la tecnología. Uno de ellos, el vinculado a la movilidad, está radicado en Boecillo (Valladolid), y es el único de estas características en España. El otro, dedicado al campo de la seguridad, está promovido por el Instituto Nacional de Tecnologías de la Comunicación (Inteco), con sede en León.

Esta tercera agrupación que impulsa Castilla y León pretende convertirse en un proyecto que incorpore las especializaciones que no forman parte de los otros dos ‘cluster’. Por ello, Aetical trabaja en perfilar su plan estratégico y la adhesión de diferentes empresas y entidades. De las 209 empresas que forman parte de Aetical, ‘i+innovación’ cuenta con la presencia de 31, además de instituciones como las universidades de León, Salamanca y Valladolid y de centros tecnológicos como Cartif, que lleva a cabo proyectos relacionados con la biomasa y otras energías alternativas.

El presidente de Aetical no oculta su deseo de que en este colectivo puedan incluirse también empresas de renombre del sector de la alimentación, como Pascual o Gullón. Tomás Castro explica que existe un área de investigación para las TIC sobre dispositivos capaces de mejorar la producción, el control del almacenaje o de las comunicaciones.

Ésa será la «foto final» de una aspiración que Aetical espera que se materialice en los próximos meses, sumando empresas interesadas en la innovación y la investigación con el objetivo de afrontar proyectos, no sólo de carácter autonómico, sino de ámbito nacional e incluso internacional. De esta forma, Castilla y León dispondría de un ‘cluster’ TIC especializado en seguridad, otro en movilidad y otro con distintasespecialidades, como el desarrollo de software avanzado, sistemas GIS (información geográfica), tecnologías asistivas y sanitarias o contenidos digitales.

Unión. La postura de Aetical es clara, defiende que esté «abierto» a la participación de empresas incluso de fuera de Castilla y León, algo que permitirá «enriquecer los conocimientos» de sus integrantes. El futuro de esta agrupación es todavía incierto. No obstante, el nuevo ‘cluster’ podría unirse con el de movilidad, siempre que se pueda modificar su plan estratégico.
Precisamente la creación de un alto número de ‘cluster’ hace que no pueda hablarse de un referente TIC a nivel nacional. Sin embargo, la colaboración entre comunidades ya se está llevando a cabo, algo que permite a juicio de Castro trabajar «más rápido» y potenciar la investigación.

Miedo a colaborar. Castro alerta de que Castilla y León no está del todo preparada para asentar entre su tejido empresarial este sistema de colaboración. En su opinión, en la Comunidad es necesario «quitar el miedo» al hecho de colaborar compitiendo. «No hemos aprendido a respetarnos como competidores y a colaborar en lo que es interesante», explica Castro, que cree que «una cosa es competir en el mercado y otra colaborar para beneficiarnos».
Para Castro, todavía falta «tiempo y esfuerzo» para sensibilizar y convencer a los empresarios de que todas las actuaciones colaborativas son «interesantes». Durante el pasado año, se presentaron en Castilla y León cuatro proyectos colaborativos, mientras que un año antes fueron únicamente dos, y 89 independientes.